Führung von Morgen ist begeisternd

  • Bei uns führt jeder wie er meint – wir brauchen ein gemeinsames Führungsverständnis
  • So, wie bislang bei uns im Unternehmen geführt wurde, funktioniert das nicht mehr
  • Unsere Führung soll dazu beitragen, Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden
  • Wir brauchen eine Führungskräfteentwicklung für unsere Nachwuchsführungskräfte

Organisationen, Märkte und Strukturen verändern sich rasant – was gestern noch funktionierte, ist längst nicht mehr erfolgversprechend. Visionäre, innovative, werteorientiere, partnerschaftliche und sinnerfüllte Führung ist in Zeiten der Digitalisierung, Globalisierung und des demografischen Wandels gefragt.



Doch auch hier gilt: Führungstrainings von der Stange passen längst nicht in jedes Unternehmen. Was für den Großkonzern perfekt funktioniert, ist im Mittelstand unmöglich umzusetzen. Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen, eigene Mitarbeiter und eine eigene Kultur.

Anhand Ihrer persönlichen Situation entwickeln wir maßgeschneidert das für Sie passende FührungsTraining. Dabei beziehen wir die in Ihrem Unternehmen gelebten oder neu gesuchten Führungsmodelle, Ihre besondere Unternehmenskultur, sowie die Vorkenntnisse Ihrer Führungskräfte mit ein.

In unseren Seminaren vermitteln wir Grundlagen für Nachwuchskräfte, vertiefen das Wissen von erfahrenen Führungskräften oder erfassen die Neueinführung eines Führungsstils wie z. B. „Agile Führung mit CoachingTools“. Praxisbezogen gehen wir auf für Sie relevante Themen ein.

Kommunikative Fähigkeiten sind der Schlüssel zum Erfolg und gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. In unseren Seminaren trainieren wir Mitarbeitergespräche anhand einer bewährten Kommunikationstechnik mit beispielhaften Problemsituationen aus der Praxis. So werden diese effizienter und Führungskraft und Mitarbeiter erfolgreicher und zufriedener.
 

Themenbeispiele

  • Führungsgrundlagen
  • Führungstheorie
  • Führungspsychologie auf Basis der Transaktionsanalyse
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Konflikte mit Mitarbeitern erfolgreich bewältigen
  • Erfolgreiches Zeit- und Stressmanagement
  • Coaching als Führungsinstrument
  • Agile Führung mit CoachingTools
  • System „Führen mit Zielvereinbarungen“
  • Führen im Stress
     

Theoretische Grundlagen

  • Transaktionsanalyse
  • Konfliktmanagement
  • Check-your-Mind-Methode
  • Selbstmanagementmethoden
  • MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction nach Jon Kabat-Zinn)
  • Introvision-Coaching
  • SCRUM
     

Dauer

  • Maßgeschneidert
     

Ort

  • Inhouse
     

Teilnehmer

  • Bis zu 12

Bei mehrmoduligen Seminaren inkl. Blended Learning und Online-Supervision in Peergroups zwischen den Modulen.