Tipps zur virtuellen Führung
Nachhaltige Führungskräfteentwicklung als Online-Präsenz-Training
- Führungskräfte in Ihrem Unternehmen sollen die Mitarbeiter*innen besser weiterentwickeln und motivieren?
- Um heute ein attraktiver Arbeitgeber für Fachkräfte zu sein, müssen sich Ihre Führungskräfte in ihrer Führungskompetenz entwickeln?
- Sie brauchen hierfür eine ganz praxisorientierte Weiterbildung mit einer hohen Umsetzungsquote und Nachhaltigkeit?
- Sie können aber leider Ihre Führungsmannschaft nicht gar mehrfach für zwei/ drei Tage für eine Weiterbildung aus dem Tagesgeschäft rausnehmen?
Dann ist das Online-Präsenz-Training Führung genau das Richtige. In das Konzept dieser Fürhungskäfte-Entwicklung haben wir die 30jährige Erfahrung der Coaches und Trainer der dehner academy im Bereich Führung und Coaching einfließen lassen und an die Ansprüche der heutigen Zeit angepasst, so dass die Führungskräfte bequem von ihrem Arbeitsplatz aus lernen können, und gleichzeitig im aktiven Austausch mit dem Trainer/ der Trainerin und den anderen Teilnehmer*innen bleiben.
Unser Ziel: Ihren Führungskräften wichtige kommunikative Tools zu vermitteln, so dass sie ihre Gesprächsführung professionalisieren und so in verschiedenen Situationen souverän agieren können. Die Führungskompetenz zu steigern, und Ihre Führungskräfte in die Lage zu versetzen, die Entwicklung der Selbstverantwortlichkeit der Mitarbeiter*innen zu unterstützen. So können sie positiv auf die Unternehmenskultur einwirken durch einen zu Ihrem Unternehmen passenden und gleichzeitig authentischen Führungsstil.
Durch die Vermittlung von praktischer Psychologie, viele Übungen und die Begleitung der Umsetzung im eigenen Arbeitsalltag werden die Führungskräfte in die Lage versetzt, zu verstehen, wie ihre Mitarbeiter*innen „ticken“ und können gezielt in die Entwicklung der Mitarbeiter einsteigen. Sie lernen konfliktgeladene Situationen besser zu erfassen und diese auf eine konstruktive Art und Weise zu lösen.
Das Weiterbildungskonzept bestehet aus 6 Online-Präsenz-Modulen à 3 Stunden und 2 Online-Präsenz-Supervisionen à 2 Stunden, inkl. eLearning. Gerne passen wir dieses Konzept auch für interne Weiterbildungen den Anforderungen und Ansprüchen Ihres Unternehmens an.
Lernziele
- Verstehen wie Mitarbeiter*innen „ticken“
- Mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter entwickeln
- Führungs-Kommunikation professionalisieren und eigenen Führungsstil finden
- Steigerung der eigenen Führungskompetenz
Inhalte
- Beleuchtung moderner Führungskonzepte
- Das Persönlichkeits- und das Kommunikationsmodell der Transaktionsanalyse, sowie das Konzept der „Psychologischen Spiele“ im Büro
- Delegation und Rückdelegation als Ausgangspunkt für die Entwicklung der Mitarbeiter
- Das Modell des Bezugsrahmen zur Problemanalyse und zu gezielten Interventionen
- Die Kunst des Feedback-Gebens
- Konfliktmanagement
Dauer
- 6 Online-Präsenz-Module à 3 Stunden
- 2 Online-Präsenz-Supervisionen à 2 Stunden
- eLearning zwischen den Modulen
Ort
- Online-Präsenz-Training
Teilnehmerzahl
- Bis zu 10
Trainer*in
- Alice Dehner
