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Organisationsentwicklung wirksam gestalten

Strukturen stärken. Kultur entwickeln. Wandel gestalten.

Organisationsentwicklung (OE) wird häufig mit großen, umfassenden Veränderungsprogrammenm gekennzeichnet von viel Aufwand und hohen Kosten, verbunden. Wir verstehen OE anders: Sie beginnt nicht im Großen, sondern im Kleinen. Schon ein Team von fünf bis zehn Personen kann durch gezielte Impulse weiterentwickelt werden. Ebenso kann es eine gesamte Unit mit 50 oder 100 Mitarbeitenden sein oder, wenn nötig, das ganze Unternehmen.

Wichtig ist: Veränderungen müssen nicht immer von innen kommen. Auch äußere Einflüsse wie neue gesetzliche Vorgaben, Marktveränderungen oder gesellschaftliche Entwicklungen können Anlass für Organisationsentwicklung sein. In vielen Fällen reicht es, einzelne Bereiche oder Teams gezielt anzupassen, um das Unternehmen als Ganzes zukunftsfähig zu machen. Sie ist der systematische Weg, als mittelständisches Unternehmen in einer Zeit permanenter Veränderung zukunftsfähig zu bleiben.

Wir von der dehner academy begleiten Unternehmen bei der Entwicklung resilienter, wandlungsfähiger Strukturen. Unser Ansatz verbindet strategische Klarheit mit psychologischer Tiefe: Wir arbeiten an den entscheidenden Schnittstellen zwischen Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Kultur.

Wann Organisationsentwicklung sinnvoll ist

Eine OE ist besonders dann hilfreich, wenn Unternehmen oder Teams vor neuen Herausforderungen stehen:

  • Strategische Neuausrichtung – wenn sich Märkte verändern oder neue Wettbewerber auftreten.
  • Kulturwandel – wenn Werte, Zusammenarbeit oder Führung neu ausgerichtet werden müssen.
  • Struktur- oder Prozessveränderungen – etwa bei der Einführung neuer Prozesse, Tools oder Methoden.
  • Verantwortlichkeiten klären – wenn Rollen neu definiert oder Teams neu zusammengesetzt werden.
  • Führung & Zusammenarbeit – wenn Stagnation, Konflikte oder sinkende Performance das Weiterkommen blockieren.

Unser Vorgehen: Schritt für Schritt zur Veränderung

Am Anfang steht eine gründliche Analyse. Wir betrachten Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, um ein klares Bild zu gewinnen. Ergänzt wird dies durch eine SWOT-Analyse, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sichtbar macht.

Im nächsten Schritt definieren wir von der Geschäftsführung bis zur Mitarbeitendenebene gemeinsam den Kreis der Beteiligten. Denn nur wenn alle einbezogen werden, entsteht ein echtes Commitment.

Workshops & Trainings

In den Workshops entwickeln wir gemeinsam Zielbilder, Visionen oder konkrete Ausrichtungen. Dabei setzen wir bewährte Methoden ein, um Klarheit zu schaffen und tragfähige Strukturen aufzubauen. Sobald die Zielsetzung steht, folgen Prozess- und Umsetzungsworkshops sowie ergänzende Trainings, die Kompetenzen stärken und neue Handlungsoptionen eröffnen.

Kommunikation & Einbindung

Ein zentraler Erfolgsfaktor jeder OE ist die Kommunikation. Veränderungen werden nur dann angenommen, wenn alle Beteiligten informiert, eingebunden und mitgenommen werden. Ob Mitarbeitendenversammlungen, Bereichsmeetings oder digitale Formate: Wir entwickeln die passende Kommunikationsstrategie, abgestimmt auf Ihre Organisation.

Reflexion & Abschluss

Veränderung braucht Zeit. Gerade bei größeren Projekten begleiten wir Sie über Monate hinweg mit Reflexions-Workshops oder Retrospektiven, um Erfahrungen auszuwerten und nachzusteuern. Am Ende steht ein gemeinsamer Abschlussworkshop, in dem Ergebnisse gesichert, offene Punkte benannt und die Veränderung offiziell abgeschlossen wird. So werden Ergebnisse sichtbar und wirksam für das gesamte Unternehmen.



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Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Wir beraten Sie persönlich, klar und unverbindlich – telefonisch oder per E-Mail.




Typische Zeitrahmen

Jede OE ist individuell. Dennoch hat sich ein grober Orientierungsrahmen bewährt:

  • Analysephase: 2–4 Wochen
  • Ziel- und Visionsentwicklung: 1–2 Monate
  • Umsetzung & Kommunikation: 6–18 Monate
  • Reflexion & Nachsteuerung: 6 Monate
  • Abschlussphase: 1 Monat

Damit entsteht ein Prozess, der einerseits strukturiert ist und andererseits genügend Flexibilität für die Besonderheiten Ihrer Organisation lässt.

Unser Anspruch

Alle Phasen einer Organisationsentwicklung sind bei uns maßgeschneiderte Lösungen. Wir passen Dauer, Inhalte und Formate an Ihre Ziele und Bedürfnisse an. Egal, ob es um ein einzelnes Team, eine Unit oder das gesamte Unternehmen geht.

Sie möchten wissen, wie Organisationsentwicklung in Ihrer Situation aussehen kann?