Aktuelles der dehner academy

In unserem Blog informieren wir Sie regelmäßig über aktuelle Themen.


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Renates Kolumne: Kalte Wut auf 3 F

Wunderliches Wort: Die Zeit vertreiben!

Sie zu halten, wäre das Problem.

Denn, wen ängstigts nicht: Wo ist ein Bleiben,

wo ein endlich Sein in alledem?

 

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Stressfaktor Meetings

Viele Führungskräfte klagen häufig darüber, dass sie den ganzen Tag nur noch in Meetings verbringen und keine Zeit mehr haben, die Themen abzuarbeiten. Auch Führungsgespräche seien unter diesen Voraussetzungen kaum mehr möglich. Dieses Problem wurde durch die Corona-Pandemie noch weiter verschärft, denn es war noch nie so leicht, Meetings…

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Nachfolger – verzweifelt gesucht

Viele mittelständische Betriebe werden vom Markt verschwinden, weil es nicht gelingt, Nachfolger für die Firmenleitung zu finden. Unter diesen Firmen sind häufig Familienunternehmen, bei denen die Übergabe scheitert, weil es Uneinigkeit zwischen der Gründer- und der Nachfolgegeneration gibt. Dabei gibt es durchaus Wege, wie ein Wechsel so gestaltet…

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Hiob hatte es auch nicht leicht!

Willkommen zurück nach einem langen heißen Sommer! Aber was heißt schon „nach“? Wir sind ja noch mittendrin und ich glaube, zum ersten Mal in meinem Leben jubiliere ich innerlich nicht darüber und freue mich nicht so ganz von Herzen über sonnige, trockene Spätsommertage. Wie gern würde ich eine Lobeshymne schreiben mit dem alten Schlager „Am Tag,…

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Kontrolle oder Vertrauen – was braucht Führung wirklich?

In den vergangenen beiden Jahren hat sich die Arbeitswelt massiv gewandelt. War Homeoffice für viele Unternehmen vor Corona noch ein Fremdwort, so ist es heute gelebte Praxis. Doch was bedeutet das für die Führung? Funktionieren die alten Konzepte noch? Und was sollten Führungskräfte ändern, damit Mitarbeiter im Unternehmen bleiben und motiviert…

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Zukunft Personal 2022

Wir starten wieder voll durch. In den meisten Unternehmen lautet das Motto derzeit: „alles anders und doch gleich“. Die aktuelle Situation stellt uns immer noch und immer wieder vor viele Herausforderungen. Das Thema Resilienz gewinnt zunehmend an Bedeutung in den Unternehmen und bei deren Mitarbeitern.

Die „resiliente Organisation“, „als…

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Warum die Frage nach dem „Warum“ nicht immer die wesentliche ist

Es gibt im Führungsalltag viele Situationen, in denen es zielführender ist, weniger am „Warum“ eines Verhaltens oder an den Absichten dahinter interessiert zu sein als vielmehr an den Auswirkungen. Die Absichten können sehr gut sein, aber die Auswirkungen des eigenen Verhaltens sind ganz andere als man wollte. Deshalb lohnt es sich, sich immer…

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Renates Kolumne: Konstruktive Vorschläge noch und nöcher

Die letzte Zeit hat uns gelehrt, dass wir uns von einigem, was wir so gern weiterhin geglaubt hätten, verabschieden müssen. Das brauche ich im Einzelnen gar nicht aufzuzählen, das wissen Sie selber. Aber mal ehrlich, wer hätte gedacht, dass der einst euphorische Ausruf: „Ich lebe mein Leben in vollen Zügen“ eine so drangvolle neue Bedeutung…

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