Führungskräfteentwicklung: zukunftsfähige Führung gestalten

Führung verändert sich. Märkte, Teams und Arbeitsweisen entwickeln sich rasant weiter und mit ihnen die Anforderungen an Führungskräfte. Heute reicht es nicht mehr, Anweisungen zu geben. Mitarbeitende wollen Verantwortung übernehmen, Sinn erleben und im Team wachsen. Damit Führung gelingt, braucht es neue Kompetenzen: Coachingfähigkeiten, klare Kommunikation, souveränes Konfliktmanagement und ein reflektiertes Selbstverständnis.

Unser Training zur Führungskräfteentwicklung unterstützt Unternehmen dabei, ihre Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln. Dies geschieht praxisnah, nachhaltig und immer passgenau für den jeweiligen Bedarf.

Individuelle Programme für Ihr Unternehmen

Führungskräfteentwicklung bedeutet für uns, dass wir nicht mit Standardmodulen arbeiten, sondern gemeinsam mit Ihnen den Bedarf erheben:

• Junge Führungskräfte profitieren von Trainings, die Grundlagen vermitteln: Rolle und Aufgaben einer Führungskraft, Delegation, Kommunikation, Selbstmanagement.
• Erfahrene Führungskräfte erhalten Impulse, um ihr Führungsverhalten zu reflektieren, ihre Kompetenzen zu erweitern oder neue Führungsansätze zu erlernen. Etwa im Rahmen eines Change-Prozesses oder einer Kulturentwicklung.
• Spezifische Anforderungen wie die Einführung von Performance Management, die Entwicklung einer neuen Führungskultur oder die Begleitung von Veränderungsprozessen greifen wir gezielt auf und gestalten dafür maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme.

Unser Vorgehen: Wir starten mit einer Bedarfsanalyse und klären, was am Ende konkret anders sein soll. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Programm mit einer Mischung aus Präsenzseminaren, Online-Formaten, Peermeetings und individuellem Coaching, das nachhaltig wirkt.

ACT: Die Führungskraft als Coach

Ein festes, vielfach bewährtes Programm in unserem Portfolio ist ACT – Die Führungskraft als Coach.
Hier geht es darum, die Coaching-Kompetenzen von Führungskräften gezielt zu stärken: ressourcenorientierte Kommunikation, Konfliktmoderation, strukturiertes Problemlösen.

Das Programm umfasst:

• 4 Module à 2 Tage
• Blended Learning mit Online-Supervision in Peergroups
• max. 12 Teilnehmende für individuelle Begleitung
• Standorte: Berlin, Konstanz oder firmenintern

ACT ist sowohl für Einzelteilnehmende als auch für firmeninterne Weiterbildungen geeignet und wird bei Bedarf an die Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst.
Mehr erfahren über ACT

Nachhaltige Entwicklung durch kluge Kombination

Nachhaltigkeit entsteht, wenn Lernen nicht nach dem Training aufhört. Deshalb kombinieren wir verschiedene Elemente:

• Seminartage für intensives Lernen und Austausch
• Peer-Meetings in Kleingruppen (online), um konkrete Fälle aus dem Führungsalltag zu bearbeiten
• individuelles Coaching als Ergänzung, um persönliche Fragen zu klären
• Insight-Profile oder andere Diagnoseinstrumente, die Führungskräften zusätzliche Selbstreflexion ermöglichen
• dehner Webcampus mit Videos, vertiefenden Fragen und E-Learning-Elementen für nachhaltige Wissenssicherung

So entsteht ein Entwicklungsprozess, der sowohl in Präsenz als auch online wirkt und praxisnah im Führungsalltag verankert ist.

Ihr Nutzen

Mit unseren Programmen zur Führungskräfteentwicklung gewinnen Sie:

• mehr Eigenverantwortung und Handlungskompetenz Ihrer Führungskräfte
• gestärkte Coaching-Fähigkeiten in Kommunikation, Konfliktlösung und Mitarbeiterentwicklung
• Sicherheit und Klarheit im Umgang mit Veränderungen und neuen Anforderungen
• nachhaltige Wirkung durch Blended Learning, Supervision und praxisnahe Umsetzung

Ob Sie ein festes Programm wie ACT wählen oder gemeinsam mit uns ein maßgeschneidertes Projekt entwickeln: Wir begleiten Sie dabei, Führung zukunftsfähig zu gestalten.