Menschen führen, fordern und fördern

  • Die Führungskräfte sind operativ sehr gut, aber führen nicht
  • Die Führungskräfte wissen nicht, wie sie Mitarbeiter der kommenden Generation führen
  • Mitarbeiter kommen wegen des Unternehmens und gehen wegen der Führungskraft

Durch den Generationenwechsel, die Digitalisierung und Agilität ist die Führung von Menschen zunehmend eine große Herausforderung, der sich Führungskräfte stellen müssen. Führung wie sie vor einigen Jahren noch funktionierte, erzielt heute nicht mehr die gewünschten Ergebnisse. Das Verstehen der einzelnen Mitarbeiter, diese zu fordern und zu fördern, als Leader zu agieren sowie die Kommunikationskompetenz der Führungskraft sind essenziell für moderne Führung. Auf dem Markt herrscht nach wie vor ein akuter Fachkräftemangel weshalb es umso wichtiger ist, diese durch gute Führung zu motivieren und an das Unternehmen zu binden oder die Entwicklung der Mitarbeiter hin zu Fachkräften zu fördern.



Coachingkompetenz zählt zunehmend zu den Eigenschaften, die eine gute Führungskraft braucht, um ihre Mitarbeiter hin zu modernen Arbeitsformen und einer höheren Eigenverantwortung zu entwickeln.

Seit mehr als 30 Jahren ist die dehner academy Experte auf dem Gebiet der Führung und unterstützt Führungskräfte dabei, sich weiterzuentwickeln und ihre Kompetenzen auszubauen. Zusätzlich zu unseren festen Konzepten der Bildungsreihe ACT – CoachingTools für Führungskräfte bieten wir das für Führungskräfte maßgeschneiderte Führungstraining an.

Wir geben keine Standardlösungen vor, sondern bauen Kommunikationskompetenz auf und geben Tools für effiziente Führung mit. Unsere Konzepte werden stetig an die sich verändernden Herausforderungen von Führungskräften und Unternehmen angepasst und richten sich individuell an den Führungsstil in Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche sowie Ihre Unternehmenswerte und -kultur.

Durch den starken Praxisbezug und Blended Learning sowie Supervisionen bei mehrmoduligen Konzepten steigern wir die Nachhaltigkeit Ihres Erfolgs.



Referenzen

Bereits seit dem Jahr 2016 arbeiten wir regelmäßig mit der dehner academy – insbesondere Herrn Jasper Dehner – zusammen, wenn es um das wichtige Thema Führungskräfteentwicklung geht.
Das eigens für die Captrain Deutschland-Gruppe entwickelte Programm – bestehend aus mehreren Modulen zu…

Wir haben mit der dehner academy ein Führungskräfte-Entwicklungs-Programm durchgeführt, das alle Führungsebenen umfasste, von der Geschäftsleitung bis zu den Teamleitern. Insgesamt durchliefen etwa fünfzig Führungskräfte das Programm.
Dieses Programm bestand aus vier Modulen:
-…

Als ich die Weiterbildung „CoachingTools für Führungskräfte“ begann, war ich vor allem gespannt, ob ich tatsächlich das erwartete Werkzeug für den Umgang mit Konflikten an die Hand bekommen würde. Meine Erwartung wurde inhaltlich und methodisch durch die dehner academy vollkommen erfüllt.…

Vorher: Stagnierung
Sporadische, interne Schulungen ohne Konzept.
Jahrtausendwende: Chancen und Herausforderungen
Erstmaliger Kontakt mit der dehner academy, damals noch Konstanzer Seminare, zur Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen der Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte.…

Das tägliche "Doing" wird gelassener und effizienter durch die Fortbildung ACT.
Ich reagiere in zwischenmenschlichen Stress-Situationen gelassener und ruhiger. Mein Handeln und mein tägliches "Doing" hat sich durch die Bewusstheit über meine inneren Antreiber optimiert. Ein schnelleres…

Ich suchte nach Weiterbildungsmöglichkeiten, um meinen Führungsstil, meine Wirkung auf Kollegen und meine Rolle als Vorgesetzter zu reflektieren und weiter zu verbessern.
ACT übertraf diesbezüglich meine Erwartungen: in einer gut gemischten, motivierten Gruppe entstand ein sehr…

Besonders beeindruckend ist Ulrich Dehner's unerschöpflicher Fundus an Anekdoten zur Veranschaulichung der jeweiligen theoretischen Ansätze.


Blogbeiträge zum Thema Leadership


#Empathie ist kein Luxus

„Empa – was? Wir haben gerade echt andere Sorgen!“ – Nach diesem Motto scheinen sich einige Unternehmen gerade zu verhalten. Der Ton im Chat oder in der Videokonferenz ist im besten Fall sachlich, häufig jedoch eher ruppig, die Mitarbeiter beklagen einen schmerzlichen Mangel an Wertschätzung. Was dabei herauskommen kann, lesen Sie im folgenden…

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Das GPS zum Ziel!

Erfahren Sie in diesem Beitrag, was Sie unternehmen müssen, um Ihre eigenen, persönlichen Ziele zu definieren und welche Schritte nötig sind, um das, was Ihnen wirklich wichtig ist, in die Tat umzusetzen. Finden Sie Ihr GPS zum Ziel!

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Wege aus der Krise - Lehren von Shackleton 4: Ohne Ziele geht es nicht!

In einer Krise gilt vielleicht noch viel mehr, was zu allen Zeiten Gültigkeit besitzt: Wer ein Ziel hat, das Sinn und Wichtigkeit besitzt, etwas für das man bereit ist, sich mit aller Kraft einzusetzen, der findet sehr viel leichter die nötige Energie, sich aus einer schwierigen Lage zu befreien. Der Beitrag beleuchtet, wie Shackleton mit Zielen…

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